Entgelttransparenz 2027: Vom Gesetzestext zur gelebten Praxis

Entgelttransparenz wird zur konkreten HR-Aufgabe: Stellen einheitlich beschreiben, nachvollziehbar bewerten und Vergütung transparent dokumentieren. Wie lassen sich diese Schritte zu einem praxistauglichen Prozess verbinden, der Auskunfts- und Prüfanforderungen erfüllt?

In diesem Webinar zeigen wir, was Personalverantwortliche rund um das Entgelttransparenzgesetz und die europäischen Vorgaben wissen sollten und welche Vorbereitungen Unternehmen jetzt treffen können.

Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur die rechtliche Seite. Entscheidend ist die praktische Umsetzung im Unternehmen: Wie müssen Stellen beschrieben und bewertet werden? Wie entstehen nachvollziehbare und diskriminierungsfreie Entgeltstrukturen? Welche Auskunfts- und Berichtspflichten sind zu berücksichtigen? Und wie können digitale Prozesse HR bei der Umsetzung unterstützen?

Anhand eines praxisorientierten Ansatzes erfahren Sie, wie sich Stellenbeschreibungen, analytische Stellenbewertungen, Organigramme und Entgeltlogiken miteinander verbinden lassen – von der ersten Analyse bis zur strukturierten Umsetzung.

Agenda:

Entgelttransparenz: Entwicklung und aktueller Hintergrund

Ziele des Entgelttransparenzgesetzes, bisherige Praxiserfahrungen und Entwicklung der rechtlichen Anforderungen.

Rechtlicher Rahmen und neue Anforderungen

EU-Vorgaben, Auskunfts- und Berichtspflichten, Fristen, Entgeltgleichheit und relevante Anforderungen für Unternehmen und KMU.

Was HR jetzt konkret vorbereiten sollte

Standardisierte Stellenbeschreibungen, nachvollziehbare Stellenbewertungen, transparente Entgeltstrukturen und der Umgang mit Auskunftsansprüchen.

Digitaler Prozess statt Insellösungen

Organigramm, Stellenprofile, analytische Stellenbewertung und Entgeltlogik durchgängig verbinden – für konsistente Daten, effiziente Abläufe und nachvollziehbare Ergebnisse.

Zusammenfassung & Fragen

Die wichtigsten Erkenntnisse, konkrete nächste Schritte und Zeit für die Fragen der Teilnehmenden.

Zielgruppe:

HR-Leitung, Personalleitung, Compensation & Benefits, Geschäftsführung sowie Verantwortliche für Vergütung, Stellenbewertung und HR-Digitalisierung.

Referent: Jens Klöden

Berater, zert. Business Coach & Change Manager,
Mediator & OE- und Geschäftsmodellentwickler