Eine Stelle wird frei und häufig beginnt unmittelbar die externe Suche. Dabei könnte die passende Person bereits im Unternehmen arbeiten. Für Personalverantwortliche in Deutschland stellt sich deshalb eine strategische Frage: Wie lassen sich vorhandene Fähigkeiten, übertragbare Erfahrungen und Entwicklungspotenziale erkennen, bevor Zeit und Budget in externe Recruiting-Massnahmen fliessen?
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